LOTO egzekwuje proces 1
W komunikacji między Johnson Control Factory Wuxi a firmą GE stwierdzono, że 21 elementów EHS firmy GE obejmowało każdy dział firmy, co w pełni odzwierciedla kulturę bezpieczeństwa, w której uczestniczyli wszyscy pracownicy. Od kwietnia 2013 r. Fabryka Wuxi wybrała dwa z 21 elementów EHS, które mają zostać zintegrowane z zarządzaniem przedsiębiorstwem, z których jednym jest tagowanie LOTO Lockout. Nawiązując do trybu zarządzania GE, fabryka wuxi zorganizowała podstawowy zespół EHS elementów LOTO, opracowała plan pracy zespołu oraz zdefiniowała obowiązki, treść pracy i metody oceny podstawowego zespołu LOTO. Budowa lidera zespołu jest niezwykle ważna. Na początku wybrałem kierowników o silnych zdolnościach, którzy pracowali na pierwszej linii, aby zostać liderem zespołu. Później wybrałem tych, którzy byli zainteresowani zarządzaniem bezpieczeństwem, spośród pracowników pierwszej linii i mieli większy kontakt z pracą związaną z bezpieczeństwem, aby zostać liderem zespołu. Po ustaleniu wyboru lidera zespołu, dział BHP przedsiębiorstwa, jako mentor, powinien wspierać i pomagać liderowi zespołu w wyborze członków zespołu oraz powiedzieć liderowi zespołu, dlaczego to robi i co może zrobić.
